Inovas arbetssätt

Inkubatorn är kärnan i Inovas verksamhet, men för att arbetet där ska hålla hög kvalitet behöver vi göra noggranna insatser både innan och efter tiden i inkubatorn. Arbetssättet som vi följer är en process i fyra olika steg, och för att bli godkänd som inkubatorföretag behöver man ha passerat de två första stegen.

Screening
Den första fasen i processen bygger på att föra en dialog med innovatörer och ge dem stöd och kontakter som underlättar för dem att gå vidare med sina idéer. Inova möter idébärare från näringslivet, offentlig sektor, vetenskap/akademi och privatpersoner.

Analys
Idéer och innovatörer som vi tror har utvecklingsmöjligheter går vidare i processen. I analysfasen tillsätter vi resurser som tar reda på om idén är tillräckligt lovande för att gå in i affärsutvecklingsfasen, även kallad inkubator.

Inkubator
Aktiviteterna i inkubatorn ger respektive ”inkubatorföretag” stöd inom områdena nätverk, organisation, värde och affärsutveckling. På det sättet får företagen hjälp inom områden som är viktiga för deras framtida möjligheter till utveckling på marknaden.

Tillväxt
Efter cirka ett till tre år i inkubatorn är företagen bättre rustade för att driva vidare sin verksamhet. Fokus ligger då på att företagen ska fortsätta utvecklas och expandera. Inova bistår under den här tiden med såväl rådgivning som kontakter.

Inovas projekt
Idéjakten i Värmland, RAMP och Eventure Karlstad är projekt som fungerar som bränsle för de olika faserna i Inovas process. Läs mer om projekten här!